بودكاست التاريخ

سانت لويس الرابع - التاريخ

سانت لويس الرابع - التاريخ

سانت لويس الرابع

سانت لويس الرابع

(Cruiser No. 20: dp. 9،700؛ 1. 426'6 "؛ b. 66 '، dr. 24'10" s. 22 k.؛ cpl. 673، a. 14 6 "، 18 3"، 12 3 - الفصول ، 8 قرش ، 4.30 كالوري مليغرام ، cl. سانت لويس)

تم إطلاق رابع سانت لويس ، كروزر رقم 20 ، في 6 مايو 1905 بواسطة شركة Neafie & Levy Co. ، فيلادلفيا بنسلفانيا ؛ برعاية الآنسة غلاديس براينت سميث ، وبتفويض في 18 أغسطس 1906 ، النقيب ناثانيال آر.

تم تعيين سانت لويس في أسطول المحيط الهادئ ، وغادرت تومكينسفيل ، نيويورك ، في 15 مايو 1907 بعد الانتهاء من محاكماتها على طول ساحل فيرجينيا. اتصل لويس في بورت كاستريس ، باهيا ، ريو دي جانيرو ، مونتيفيديو ، بونتا أريناس ، فالبارايسو ، كالاو ، وأكابولكو قبل وصوله إلى سان دييغو في 31 أغسطس 1907. في يونيو ثم أبحر في مياه أمريكا الوسطى من يوليو إلى أكتوبر. في 5 نوفمبر 1909 ، عادت سانت لويس إلى بوجيه ساوند وتم وضعها في المحمية في 14 نوفمبر.

خرجت من الخدمة في 3 مايو 1910 ، أعيد تشغيل سانت لويس ، في احتياطي ، في 7 أكتوبر 1911 في بوجيه ساوند نافي يارد. غادرت بوجيه ساوند في 13 يوليو 1911 متوجهة إلى سان فرانسيسكو وخدمتها لفترة وجيزة حيث استقبلت السفينة هناك. بعد إجراء الإصلاحات ، من 22 يوليو 1911 إلى 28 فبراير 1912 ، انضمت إلى أسطول احتياطي المحيط الهادئ مرة أخرى في 12 مارس. من 14 يوليو 1912 حتى 26 أبريل 1913 ، عملت لدعم ميليشيا أوريغون البحرية ، ثم عادت إلى ساحة بوجيه ساوند البحرية لتوضع في أسطول المحيط الهادئ الاحتياطي لمدة عام. غادرت بوجيه ساوند في 24 أبريل 1914 وبدأت مهمتها التالية بصفتها استلام السفينة في سان فرانسيسكو يوم 27. بالعودة شمالًا إلى بريميرتون ، تم وضع سانت لويس مرة أخرى في أسطول احتياطي المحيط الهادئ في 17 فبراير 1916.

تم فصله من الأسطول الاحتياطي في 10 يوليو 1916 ، وغادر سانت لويس بوجيه ساوند في 21 يوليو إلى هونولولو. عند وصولها إلى بيرل هاربور في 29 يوليو ، بدأت مهمتها التالية كمناقصة ، قسم الغواصات الثالث ، أسطول المحيط الهادئ ، مع مهمة إضافية كسفينة مركزية ، بيرل هاربور. عندما أصبح واضحًا أن طاقم السفينة الشراعية الألمانية المحتجزة Geier كان ينوي إفساد سفينتهم ، استقل فريق مسلح من سانت لويس السفينة في 4 فبراير 1917 واستولوا عليها. خدم جيير في وقت لاحق الولايات المتحدة باسم Sehurz (-t.v.).

وضعت في عمولة مخفضة في 6 أبريل 1917 ، عندما دخلت الولايات المتحدة الحرب العالمية الأولى ، غادر سانت لويس هونولولو في 9 أبريل للانضمام إلى قوة الطراد المشاركة في قوافل مرافقة متجهة إلى أوروبا. اتصلت أولاً في سان دييغو ، حيث انضمت إلى 517 متطوعًا بحريًا وطنيًا وبحارة متدربة لإحضار مكملها الحربي إلى 823 ضابطًا ورجلًا. وفي 20 أبريل تم تكليفها بكامل طاقتها. بعد شهر وصلت إلى منطقة قناة بنما. شرعت الشركات السابعة عشر ، والعشرون ، والثالثة والأربعون ، والحادية والخمسون ، والخامسة والخمسون من مشاة البحرية في نقلهم إلى سانتياغو دي كوبا ؛ ثم أبحر إلى فيلادلفيا ، ووصل في 29 مايو 1917.

بدأت مهمة قافلة سانت لويس الأولى في 17 يونيو 1917 عندما غادرت نيويورك في حراسة المجموعة 4 ، قوة المشاة الأمريكية. بالعودة إلى بوسطن للإصلاحات في 19 يوليو 1917 ، أكملت ست رحلات إضافية ، مرافقة القوافل المتوجهة من نيويورك إلى موانئ في بريطانيا وفرنسا بحلول نهاية الحرب. بعد الهدنة ، تم الضغط على سانت لويس على الفور للخدمة العائدة للقوات إلى الولايات المتحدة. عادت 8437 جنديًا إلى هوبوكين ، نيو جيرسي ، من بريست ، فرنسا ، في سبع رحلات ذهابًا وإيابًا بين 17 ديسمبر 1918 و 17 يوليو 1919 عندما وصلت إلى فيلادلفيا نافي يارد للإصلاحات.

تم تعيينه CA-18 في 17 يوليو 1920 وتم تكليفه بمهمة ما بعد الحرب مع السرب الأوروبي ، وغادر سانت لويس فيلادلفيا في 10 سبتمبر 1920 إلى Sheerness و Cherbourg و Constantinople. نزلت ركابًا عسكريين في شيرنيس في 26 سبتمبر ثم واصلت طريقها إلى البحر الأبيض المتوسط ​​وأبلغت قائد القوات البحرية الأمريكية في المياه التركية في القسطنطينية في 19 أكتوبر. صعدت سانت لويس إلى مضيق البوسفور من القسطنطينية في 13 نوفمبر ، وأرسلت اللاجئين في سيفاستوبول ويالطا ، وأعادتهم إلى القسطنطينية في 16 نوفمبر. في اليوم التالي ، شكّل طاقمها فرقًا للهبوط بالقوارب لتوزيع الطعام على اللاجئين الذين تم إيواؤهم على متن وسائل النقل البحرية الراسية في مضيق البوسفور. واصلت لويس واجباتها الإنسانية في القسطنطينية وفي موانئ الأناضول خلال فترة الاضطرابات التي سببتها الحرب الأهلية الروسية والثورة التركية.

غادرت آسيا الصغرى متوجهة إلى نابولي في 19 سبتمبر 1921. ثم اتصلت بعد ذلك في جبل طارق. وفي 11 نوفمبر ، وصلت فيلادلفيا حيث تم إيقاف تشغيلها في 3 مارس 1922 ، عند الانتهاء من إصلاح ما قبل التعطيل. 13 أغسطس وفقا لأحكام معاهدة لندن للحد من التسلح البحري وخفضه.


علاج التغذية الرابع

هل سمعت عن العلاج بالمغذيات الوريدية؟ لقد اكتسب شعبية سريعة في سانت لويس وفي جميع أنحاء العالم ويمكن أن يوفر فوائد صحية هائلة !! العلاج بالمغذيات عن طريق الوريد هو طريقة لإيصال الفيتامينات والمعادن والعناصر الغذائية الحيوية الأخرى و / أو العوامل العلاجية مباشرة إلى مجرى الدم. يمكن استخدامه لتصحيح أوجه القصور ، وتعزيز وظيفة المناعة ، وزيادة الطاقة ، و / أو كإجراء وقائي لأي شخص يتمتع بصحة جيدة ويريد البقاء بصحة جيدة. تُعطى المغذيات الوريدية بجرعات دوائية علاجية أكبر من الحد الأدنى من متطلبات البدل الغذائي الموصى به (RDA) ، والتي تهدف فقط إلى تجنب حالات النقص. نظرًا لأن العناصر الغذائية الطبيعية سهلة على الجسم ومرحب بها ، فإن الإعطاء الوريدي يتمتع بمظهر أمان عالٍ للغاية. يعيد العلاج بالمغذيات الوريدية المغذيات إلى الجسم ويحسن قدرة الخلايا على إزالة السموم والإصلاح والتجديد.

تشمل بعض الفوائد المحددة التي يختبرها المرضى ما يلي:

  • زيادة الطاقة
  • شعور عام بالرفاهية
  • تحسين الأداء الرياضي
  • تعزيز الدعم المناعي
  • تحسين الشفاء والتعافي من التآكل والتمزق الرياضي وإجراءات التجميل والجراحة
  • تخفيف التوتر

يمكن أن يحسن العلاج الوريدي أو يخفف من أي حالة صحية أو شكوى تقريبًا لأننا ببساطة نمنح الجسم ما يحتاجه ليعمل بشكل صحيح & # 8211 قدرة الجسم الطبيعية على شفاء نفسه تفعل الباقي.

هل من الممكن تناول جرعة زائدة من الفيتامينات؟

الإجابة المختصرة هي "لا". ومع ذلك ، فإن تناول كميات زائدة من فيتامين ب 6 يمكن أن يكون مشكلة لبعض الأفراد. كإجراء احترازي ، لا يتم إعطاء هذا الفيتامين المعين بكميات زائدة في أي من الفيتامينات التي يقدمها المعهد. الفيتامينات والعناصر الغذائية الأخرى التي نستخدمها في الوريد لدينا قابلة للذوبان في الماء وسوف يفرزها الجسم إذا لم تكن هناك حاجة إليها. عندما يحتاج المريض إلى فيتامينات أو مغذيات غير قابلة للذوبان في الماء ، يلزم إجراء اختبارات أكثر صرامة واستخدام أشكال أخرى من الإعطاء مثل الحقن العضلي أو الإعطاء عن طريق الفم. لا يمكن إعطاء بعض العناصر الغذائية عن طريق الوريد. هذا سبب آخر للتأكد من أنك تذهب إلى منشأة حيث يتم تدريب الممارسين تدريباً عالياً.

ومع ذلك ، فمن النادر للغاية ألا يحتاج المريض إلى الفيتامينات والعناصر الغذائية التي يتم إعطاؤها في الوريد. الغالبية العظمى منا تعاني من نقص حاد في العناصر الغذائية الحيوية التي تحتاجها أجسامنا لتعمل.

ألا يمكنني تناول الفيتامينات عن طريق الفم فقط؟

يوفر العلاج الوريدي امتصاصًا بنسبة 100٪ للعناصر الغذائية التي يحتاجها جسمك مقارنة بحوالي 10٪ فقط إذا تم تناوله عن طريق الفم. يسمح الإعطاء الوريدي للجسم أيضًا بتلقي جرعات أكبر بكثير من العناصر الغذائية الحيوية التي لن يتحملها الجهاز الهضمي إذا تم تناولها عن طريق الفم.

كيف يختلف هذا عن الدفع الرابع؟

ربما تكون قد شاهدت إعلانات من ممارسي الطب البديل الذين يقدمون الفيتامينات عن طريق الوريد من خلال "دفعة". التسريب الوريدي المناسب هو كمية كبيرة من العناصر الغذائية ممزوجة بكمية كبيرة من السوائل (250 سم مكعب حتى 1000 سم مكعب) ، في حين أن الدفع الرابع هو في الأساس حقنة 30-50 سم مكعب من العناصر الغذائية التي يتم حقنها في مجرى الدم. هذا يعني أن التسريب الوريدي أكبر من 4 إلى 20 مرة من الدفع الرابع.

لقد ساعدني الحصول على التغذية الوريدية في المعهد بالتأكيد على استعادة السيطرة على صحتي. أشعر بتحسن ، وأبدو أفضل ، ولدي الكثير من الطاقة.

بعد الشعور بالإرهاق وعدم الحصول على أي إجابات ، جربت معهد الصحة الطبيعية. لقد اكتشفوا ما هو الخطأ وساعدوني على السير في طريق الشفاء. شكرا لك INH!

لقد ذهبت إلى العديد من الأطباء لدرجة أنني فقدت العد. لقد كنت أتعامل مع الآلام المزمنة ، والتعب ، والتعرق الليلي ، وخفة الشعر ، ومشاكل الجهاز الهضمي (الغازات ، والانتفاخ ، والإمساك) وليس لدي دافع جنسي & # 8230 بعد بعض تحاليل الدم ، والاختبارات التخصصية ، واختبار حساسية الطعام. قادرة على إخباري بالضبط ما هو الخطأ. كنت أعاني من اضطراب الغدة الدرقية المناعي الذاتي ، وأمعاء ملتهبة للغاية مع عدم توازن البكتيريا ، وكانت هرموناتي غير متوازنة تمامًا ، وكان لدي العديد من الحساسيات الغذائية ، وكنت أعاني من نقص في التغذية. لكن أفضل ما في الأمر هو أنه أخبرني أنه يمكن مساعدتي وأخبرني كيف أفعل ذلك & # 8230 تلقيت تحسين هرمون BioTE ، واتبعت نظامي الغذائي الحساس للغذاء ، وبدأت برنامجي الشخصي لإصلاح القناة الهضمية ، وبدأت Ozone IVs وفيتامينات IV والمعادن. لقد مرت 4 أسابيع فقط على برنامجي وأنا أنام بالفعل بشكل أفضل ، وتحسّن التعب ، وذهبت شكاوي الهضمية (لا مزيد من الغازات ، أو الانتفاخ ، أو الإمساك) ، وعاد الدافع الجنسي!


"ما وراء الاقتراع" يستكشف تاريخ حركة حق المرأة في التصويت في سانت لويس

يصادف شهر أغسطس هذا مرور 100 عام على التصديق على التعديل التاسع عشر ، الذي منح المرأة الأمريكية حق التصويت. لكن الكفاح من أجل حق المرأة في التصويت كان طويلاً ، حيث بدأ قبل عدة عقود من ذلك اليوم الاحتفالي في عام 1920. وكانت نساء سانت لويس من بين أوائل المناصرات بحق المرأة في التصويت في جميع أنحاء البلاد.

كانت فيرجينيا مينور من بين هؤلاء ، والتي غالبًا ما تكون حاشية في الروايات التي تركز على شخصيات بارزة مثل سوزان ب. أنتوني. في عام 1872 ، شقت ماينور طريقها إلى مكتب المسجل في منطقتها ، عازمة على التسجيل للتصويت.

رفض المسجل طلبها ، ومثل العديد من المدافعين عن حق الاقتراع في يومها ، لم تعش ماينور للإدلاء بأصواتها.

ولكن هذا ليس جوهر قصة ماينور ، كما تعرف امرأتان معاصرتان من سانت لويس أفضل من معظم النساء. أكملت إليزابيث أيكمان ، طالبة الدكتوراه بجامعة سانت لويس ، فترة تدريب في مبنى المحكمة القديمة العام الماضي ، حيث ركزت الكثير من أبحاثها على ماينور في نفس المكان الذي جلست فيه مينور مرتين أمام قاض بعد رفع دعوى ضد المسجل.

وكانت كاتي مون ، مديرة المعروضات في متحف ميسوري للتاريخ ، تستكشف حياة القاصر وحياة نساء سانت لويس الأخريات اللائي كن يقدمن مساهمات كبيرة لمدينتهن ، قبل وقت طويل من أن يكون لهن أي رأي في العملية السياسية. سنتان من التخطيط تتوجان الآن بإزاحة الستار عن معرض "ما وراء الاقتراع: سانت لويس والاقتراع" في نهاية هذا الأسبوع.

في أيام الاثنين سانت لويس على الهواء، انضم كل من Moon و Eikmann إلى المضيفة Sarah Fenske للحديث عن الروابط بين Gateway City والنضال الطويل من أجل حق المرأة في التصويت.

أشار أيكمان إلى أن ماينور هو الأكثر تذكرًا لقيامه برفع قضيتها ، والتي بدأت في محكمة دائرة سانت لويس في عام 1872 في مبنى المحكمة القديم بوسط المدينة ، وصولًا إلى المحكمة العليا الأمريكية في عام 1875.

بعد أسبوعين من رفض المسجل محاولتها التسجيل للتصويت ، رفعت ماينور وزوجها ، المحامي ، دعوى مشتركة للمطالبة بحق المرأة في التصويت بناءً على التعديل الرابع عشر ، والذي تم تصميمه لمنح الجنسية للأشخاص المستعبدين سابقًا.

"لكنهم جادلوا ،" آه ، إذا ولدت في الولايات المتحدة وتضمن لك الجنسية ، كمواطن ، فلديك الحق في التصويت. "لذا كانت حجتهم كلها أساسًا أن النساء لديهن بالفعل الحق في التصويت في التعديل الرابع عشر ، أوضح أيكمان. "وقد قالوا بشكل أساسي ،" مرحبًا ، اخرج واستفد من حق لديك بالفعل ".

"لذا فهم يجادلون في هذا على طول الطريق من خلال محكمة الدائرة الدنيا ، المحكمة العليا في ميسوري ، المحكمة العليا الأمريكية ، وقد قررت المحكمة العليا الأمريكية في النهاية - قرارًا بالإجماع أن النساء مواطنات لكن الجنسية لا تضمن بالضرورة منحهن حق التصويت".

بالكاد أوقفت هذه الهزيمة القانونية مينور وزملائها من المدافعين عن حقوق المرأة في سانت لويس وفي جميع أنحاء البلاد.

وأشار مون إلى أن النصف الأول من المعرض الجديد في متحف ميسوري للتاريخ مخصص لـ 32 امرأة ساهمن في مدينة سانت لويس وأثرن فيها قبل عام 1920.

وقالت: "هناك فكرة خاطئة مفادها أن تاريخ المرأة لا يبدأ حتى يحصلن على حق التصويت ، وأردنا حقًا تفجير هذا المفهوم الخاطئ نوعًا ما".

سارع المنسق إلى التأكيد على أنه ، باعتبارها لحظة احتفالية مثل مرور والتصديق على التعديل التاسع عشر للنساء في أمريكا ، كانت النساء البيض في الغالب هم من استفدن من هذا المعلم.

وأوضح مون: "يعود الأمر مرة أخرى إلى قضية فيرجينيا مينور - حيث تقول المحكمة ،" لمجرد أنك مواطن لا يعني أن لديك الحق في التصويت. وهذا يسمح لقوانين جيم كرو والمتطلبات التعليمية ومتطلبات ملكية الأراضي. وهكذا أزال التعديل التاسع عشر عقبة الجنس من التصويت ، لكنه لم يزيل عقبات العرق ومتطلبات التصويت الأخرى.

"وبعض الوثائق من حركة الاقتراع مقلقة ، وأعتقد عندما نقول التاريخ ، كلما كان الأمر أكثر تعقيدًا ، كان أكثر إثارة للاهتمام. ولذا لم يكن الأمر كذلك إلا بعد أن وسع المناصرون لحق المرأة في الاقتراع جمهورهم خارج نطاق الأشخاص الذين يتفقون معهم أو الذين يشبهونهم ، مما أدى بالفعل إلى المضي قدمًا ".

وأشار كلا الضيفين إلى أن تحديات كبيرة لا تزال قائمة حتى اليوم ، بعد 100 عام.

قال مون: "لا أعتقد أنه يمكننا أن نخجل من ذلك". "ومن نواح كثيرة ، إنه احتفال ، ولكنه أيضًا وسيلة لإعادة فحص ما نحن فيه الآن. ونحاول حقًا جذب الزوار إلى المتحف للقيام بذلك ".

معرض ذو صلة
ماذا: ما بعد الاقتراع: سانت لويس والاقتراع
الزمان: الآن حتى 1 مارس 2022
المكان: متحف ميسوري للتاريخ (5700 Lindell Blvd. ، سانت لويس ، MO 63112)

حدث ذو صلة
ماذا: تلاوة ووضع إكليل من الزهور على قبر فرجينيا الصغرى
الزمان: 10 صباحًا يوم السبت 15 أغسطس
المكان: مقبرة بلفونتين (4947 W. Florissant Ave. ، St. Louis ، MO 63115)

سانت لويس على الهواء "يقدم لك قصص سانت لويس والأشخاص الذين يعيشون ويعملون ويبدعون في منطقتنا. البرنامج من تقديم سارة فينسكي وإنتاج أليكس هوير وإميلي وودبري وإيفي هيمفيل ولارا حمدان. مهندس الصوت هو آرون دوير.


الموت والتقديس

طوال الجزء الأخير من حكمه ، كان مهووسًا بذكرى الأرض المقدسة ، التي كانت أراضيها تتقلص بسرعة قبل تقدم المسلمين. في عام 1269 قرر مرة أخرى الذهاب إلى إفريقيا. ربما شجعه شقيقه شارل أنجو ، اختار تونس لتكون المكان الذي يقسم منه العالم الإسلامي إلى نصفين. لقد كان خطأ فادحًا يجب أن يتحمل مسؤوليته ، وفي النهاية كان عليه أن يتحمل عواقبه. كان مريضًا وضعيفًا ، وكان يعلم أنه يخاطر بالموت هناك.

هبطت الحملة بالقرب من تونس في بداية يوليو 1270 وحصلت في البداية على سلسلة من الانتصارات السهلة. تم أخذ قرطاج. لكن الطاعون ضرب الجيش مرة أخرى ، ولم يستطع لويس التاسع تحمله. بعد أن عهد بمستقبل مملكة فرنسا إلى ابنه فيليب ، الذي أعطاها تعليمات ممتازة (الألقاب) ، طالبًا منه بشكل خاص حماية ومساعدة الفقراء ، الذين كانوا أكثر رعاياه تواضعًا ، وتوفي في أغسطس 1270.

انتهت الحملة الصليبية ، وأعيد جثمان لويس إلى فرنسا. على طول الطريق ، عبر إيطاليا وجبال الألب وليون وكلوني ، تجمعت الحشود وركعت مع مرور الموكب. وصلت إلى باريس عشية عيد العنصرة عام 1271. أقيمت طقوس الجنازة رسميًا في نوتردام دي باريس ، وذهب التابوت للراحة في دير سان دوني ، قبر ملوك فرنسا.

دون انتظار حكم الكنيسة الرومانية الكاثوليكية ، اعتبر الناس لويس التاسع قديسًا وصلوا عند قبره. أعلن البابا بونيفاس الثامن قداسة لويس التاسع ، وهو الملك الوحيد لفرنسا الذي تم ترقيمه من قبل الكنيسة الرومانية الكاثوليكية بين قديسيها ، في عام 1297.


سانت لويس الرابع - التاريخ

يقدم لنا خطاب نصيحة سانت لويس لتقديم المشورة لابنه الأكبر ، فيليب الثالث لاحقًا ، بعض الأفكار حول مواقف أحد أهم الملوك الفرنسيين في تلك الفترة. كانت هناك بعض الأسئلة حول تأليفها. حتى لو لم يكن ذلك على يد لويس التاسع ، فإنه يعكس عقلية تقدم ، على الرغم من تقوى اللغة ، مفهومًا حقيقيًا للملكية - فيما يتعلق بالعدالة والإدارة والطبقات المختلفة والمدن والكنيسة.

1. لابنه البكر ، فيليب ، تحية طيبة ، ومحبة أبيه.

2. ابني العزيز ، بما أنني أرغب من كل قلبي في أن تكون جيدًا ومُعلمًا في كل شيء ، فمن وجهة نظري أن أقدم لك بعض النصائح في هذه الكتابة. لأنني سمعتك تقول عدة مرات أنك تتذكر كلماتي أفضل من كلمات أي شخص آخر.

3. لذلك ، يا بني العزيز ، فإن أول ما أنصح به هو أن تثبت كل قلبك على الله ، وتحبه بكل قوتك ، لأنه بدون هذا لا يمكن لأحد أن يخلص أو يكون ذا قيمة.

4- يجب عليك بكل قوتك أن تنأى بنفسها عن كل ما تعتقد أنه يضايقه. ويجب أن تكون مصممًا بشكل خاص على عدم ارتكاب خطيئة مميتة ، بغض النظر عما قد يحدث ، ويجب أن تسمح بقطع جميع أطرافك ، وتعاني من كل أنواع العذاب ، بدلاً من الوقوع عن قصد في الخطيئة المميتة.

5. إذا أرسل لك ربنا أي محنة ، سواء كانت مرضا أو غيره ، بصبر جيد ، وشكره على ذلك ، فعليك أن تستقبلها بصبر جيد وأن تكون شاكرا لها ، لأنه يجب عليك أن تؤمن أنه سيسبب كل شيء إلى الأبد. اتجه لخيرك وبالمثل يجب أن تعتقد أنك تستحقه جيدًا ، وأكثر من ذلك أيضًا ، هل يجب أن يفعل ذلك ، لأنك لم تحبه إلا قليلاً ، ولم تخدمه إلا قليلاً ، وقمت بأشياء كثيرة تتعارض مع إرادته.

6. إذا أرسل لك ربنا أي رفاهية ، سواء كانت صحة جسدية أو أي شيء آخر ، فعليك أن تشكره بتواضع على ذلك ، ويجب أن تحذر من أنك لست أسوأ من ذلك ، سواء من خلال الكبرياء أو أي شيء آخر ، هي خطيئة عظيمة جدًا أن نحارب ربنا بعطاياه.

7. ابني العزيز ، أنصحك بأن تعتاد نفسك على الاعتراف المتكرر ، وأن تختار دائمًا ، بصفتك معترفًا بك ، الرجال المستقيمين والمثقفين بما فيه الكفاية ، والذين يمكنهم أن يعلموك ما يجب عليك فعله وما يجب عليك تجنبه. يجب أن تحمل نفسك حتى يجرؤ المعترفون بك وأصدقائك الآخرون بثقة على توبيخك وإظهار أخطائك.

8. أيها الابن العزيز ، أنصحك بأن تستمع برضى وإخلاص لخدمات الكنيسة المقدسة ، وعندما تكون في الكنيسة ، تجنب العبث والعبث ، ولا تنظر هنا وهناك ، بل صل إلى الله بالشفاه والقلب على حد سواء. ، بينما نتمتع بأفكار حلوة عنه ، وخاصة في القداس ، عندما يتم تكريس جسد ودم ربنا يسوع المسيح ، ولفترة قصيرة قبل ذلك.

9. أيها الابن العزيز ، امتلك قلبًا رقيقًا للفقراء ، ولكل من تعتقد أنه يعاني من بؤس القلب أو الجسد ، ووفقًا لقدراتك ، عزِّكهم وساعدهم ببعض الصدقات.

10. حافظ على العادات الجيدة لمملكتك ، وقم بإخماد العادات السيئة. لا تضطهد شعبك ولا تثقل كاهلهم بالرسوم أو التيل إلا في حالة الضرورة القصوى.

11. إذا كان لديك أي اضطراب في القلب ، من طبيعة يمكن إخباره بها ، أخبره لمعرفك ، أو إلى رجل مستقيم يمكنه الحفاظ على سرك ، ستكون قادرًا على حمل فكر قلبك بسهولة أكبر.

12. تأكد من أن أفراد أسرتك مستقيمون ومخلصون ، وتذكر الكتاب المقدس الذي يقول: & quot؛ وتكره الطمع & quot؛ وتربح وستحكم مملكتك.

13. أيها الابن ، تأكد من أن جميع رفاقك مستقيمون ، سواء أكانوا رجال دين أو عاديين ، ولديهم الكثير من الحديث الجيد معهم والهروب من مجتمع السيئ. واستمع عن طيب خاطر إلى كلمة الله ، في العلن والسرية واشترِ مجانًا الصلوات والعفو.

14. أحبوا كل خير ، وأبغضوا كل شر مهما كان.

15. لا يتجرأ أحد على أن يقول ، في حضورك ، كلمات تجذب الخطيئة وتؤدي إليها ، ولا تسمح لكلمات الإزدراء أن تنطق من وراء ظهره.

! 6. لا تعانى من كلام سيئ عن الله أو قديسيه في حضرتك ، دون الانتقام الفوري. ولكن إذا كان الجاني كاتبًا أو شخصًا عظيماً بحيث لا يجب أن تحاكمه ، فأبلغ من يحق له الحكم عليه.

17. أيها الابن العزيز ، اشكر الله في كثير من الأحيان على كل الأشياء الجيدة التي فعلها من أجلك ، حتى تكون مستحقًا لتلقي المزيد ، بطريقة تجعلك إذا كان من دواعي سرور الرب أن تتحمل عبء وشرف تحكم المملكة ، قد تكون مستحقًا لتلقي المسحة المقدسة التي يتم تكريسها مع ملوك فرنسا.

18. أيها الابن العزيز ، إذا جئت إلى العرش ، فاجتهد في الحصول على ما يليق بالملك ، أي أنه في العدل والاستقامة ، تثبت نفسك ثابتًا ومخلصًا تجاه رعاياك وأتباعك ، دون الرجوع إلى اليمين. أو إلى اليسار ، ولكن بشكل مستقيم دائمًا ، مهما حدث. وإذا كان للفقير نزاع مع رجل غني ، فدعم الفقراء بدلاً من الأغنياء ، حتى تتضح الحقيقة ، وعندما تعرف الحقيقة ، أنصفهم.

19. إذا دخل أي شخص في دعوى ضدك (عن أي إصابة أو خطأ قد يعتقد أنك فعلته به) ، فكن دائمًا معه وضد نفسك في حضور مجلسك ، دون إظهار أنك تفكر كثيرًا من قضيتك (حتى يتم الكشف عن الحقيقة بشأنها) بالنسبة إلى أعضاء مجلسك قد يكونون متخلفين في التحدث ضدك ، وهذا لا يجب أن تتمناه وأمر قضاةك بألا يتم دعمك بأي شكل من الأشكال أكثر من أي شخص آخر ، من أجل هكذا سيحكم مستشاروك بجرأة أكبر وفقًا للحق والحق.

20. إذا كان لديك أي شيء يخص شخصًا آخر ، سواء كان ذلك بنفسك أو من خلال أسلافك ، إذا كان الأمر مؤكدًا ، فتخلَّ عنه دون تأخير ، مهما كان حجمه ، سواء في الأرض أو المال أو غير ذلك. إذا كان الأمر مشكوكًا فيه ، فاطلب من الحكماء التحقيق فيه بأسرع ما يمكن. وإذا كانت القضية غامضة لدرجة أنك لا تستطيع معرفة الحقيقة ، فقم بإجراء مثل هذه التسوية ، من خلال مشورة الرجال المستقيمين ، حتى تتحرر روحك وروح أسلافك تمامًا من هذه القضية. وحتى إذا سمعت أحدهم يقول إن أسلافك قاموا بالتعويض ، فقم بإجراء تحقيق جاد لمعرفة ما إذا كان هناك أي شيء يجب استعادته وإذا وجدت أن هذا هو الحال ، فقم بتسليمه مرة واحدة لتحرير روحك وأرواح أسلافك.

21. يجب أن تبحث بجدية عن كيفية عيش أتباعك ورعاياك في سلام واستقامة تحت سيطرتك أيضًا ، والمدن الجيدة والمدن الجيدة في مملكتك. واحفظهم في التركة والحرية التي احتفظ بها أسلافك ، وجبرهم ، وإذا كان هناك ما يصلحهم ويصلحهم ويحافظوا على مصلحتهم وحبهم. لأنه من خلال قوة وثروات مدنكم الجيدة وبلداتكم الجيدة ، يمتنع المواطنون والأجانب ، وخاصة أقرانك وباروناتك ، عن إيذاءك. سأتذكر أن باريس والمدن الجيدة في مملكتي ساعدتني ضد البارونات ، عندما توجت حديثًا.

22. أكرم وأحب جميع أبناء الكنيسة المقدسة ، واحرص على عدم ممارسة أي عنف ضدهم ، وعدم نزع أو تقليص عطاياهم وصدقاتهم التي منحهم إياها أسلافكم. وأود هنا أن أخبركم بما يتعلق بالملك فيليب ، جدي ، حيث أخبرني أحد أعضاء مجلسه ، الذي قال أنه سمع ذلك. كان الملك يومًا ما مع مجلسه الخاص ، وكان هناك وأخبرني بهذه الكلمات. وقال له أحد مستشاري الملك كم عاناه من ذنب وخسارة على الكنيسة المقدسة ، حيث سلبوا حقوقه وقللوا من اختصاص بلاطه ، وقد تعجبوا كثيرا كيف تحمله. وأجاب الملك الصالح: "أنا متأكد تمامًا من أنهم أخطأوني كثيرًا ، لكن عندما أفكر في الخير والطيبة التي فعلها الله معي ، كان من الأفضل أن تذهب حقوقي ، بدلاً من الخلاف أو إيقاظ مشاجرة مع القدوس. الكنيسة. & quot ؛ وهذا أقول لك أنه لا يجوز لك أن تؤمن بأي شيء ضد شعب الكنيسة المقدسة باستخفاف ، لذا أحبهم وأكرمهم واحترسهم حتى يتمكنوا بسلام من خدمة ربنا.

23. علاوة على ذلك ، أنصحك أن تحب الإكليروس غالياً ، وبقدر ما تستطيع ، أن تصنع الخير لهم في احتياجاتهم ، وبالمثل تحب أولئك الذين يكرمون الله ويخدمهم ، والذين يكرز بهم الإيمان. وتعالى.

24. ابني العزيز ، أنصحك بأن تحب والدك وأمك وتوقره ، وأن تتذكر عن طيب خاطر وتحفظ وصاياهم ، وأن تميل إلى تصديق مشوراتهم الصالحة.

25. أحب إخوتك ، وأتمنى لهم الخير والرفاهية ، وكن لهم أيضًا مكان الأب ، لتعليمهم كل خير. ولكن انتبهوا لئلا تحيدوا عن المحبة التي تحملونها تجاه أحدكم عن فعل الصواب وتفعلوا بالآخرين ما لا يلبي.

26. أيها الابن العزيز ، أنصحك بمنح فوائد الكنيسة المقدسة التي يجب أن تمنحها للصالحين من الحياة الصالحة والنظيفة ، وأن تمنحهم المشورة السامية من الرجال المستقيمين. وأنا على رأيي أنه من الأفضل منحها لأولئك الذين لا يملكون شيئًا من الكنيسة المقدسة ، بدلاً من الآخرين. لأنك إذا استفسرت بجدية ، ستجد ما يكفي ممن لا يملكون شيئًا يستخدمونه بحكمة مما يؤتمن عليهم.

27. ابني العزيز ، أنصحك بأن تحاول بكل قوتك أن تتجنب الحرب ضد أي رجل مسيحي ، ما لم يكن قد أصابك بمرض شديد. وإذا كنت مخطئًا ، فجرّب عدة طرق لمعرفة ما إذا كان بإمكانك العثور على كيفية تأمين حقوقك ، قبل أن تشن حربًا وتتصرف على هذا النحو من أجل تجنب الخطايا التي تُرتكب في الحرب.

28. وإذا تبين أنه من الضروري أن تقوم بالحرب (إما لأن أحد أتباعك قد فشل في الدفاع عن قضيته في المحكمة ، أو لأنه أساء إلى كنيسة أو شخص فقير ، أو إلى أي شخص آخر على الإطلاق ، وغير راغب في إجراء تعديلات من منطلق احترامك أو لأي سبب معقول آخر) ، بغض النظر عن السبب الذي يجعلك تشن حربًا ، عليك أن تصدر أمرًا جادًا بأن الفقراء الذين فعلوا ذلك لا يوجد خطأ أو جريمة محمية من الأضرار التي لحقت بكرومهم ، سواء بالنار أو غير ذلك ، لأنه كان من الأنسب أن تقيد الظالم من خلال الاستيلاء على ممتلكاته (إما المدن أو القلاع ، بقوة الحصار) ، مما يجب عليك تدمر ممتلكات الفقراء. واحرص على عدم بدء الحرب قبل أن يكون لديك مشورة جيدة بأن السبب أكثر منطقية ، وقبل أن تستدعي الجاني للتعويض ، وانتظرت كما ينبغي. وإن طلب الرحمة ، فعليك أن تغفر له ، وتقبل تعديله ، فيرضي الله عنك.

29. ابني العزيز ، أنصحك بتهدئة الحروب والخلافات ، سواء كانت لك أو من رعاياك ، بأسرع ما يمكن ، لأنها أكثر ما يرضي ربنا. وقدم لنا المونسينور مارتن مثالاً رائعًا جدًا على هذا. لأنه في إحدى المرات ، عندما أخبره ربنا أنه على وشك الموت ، شرع في صنع السلام بين بعض كتبة رئيس أساقفته ، وكان يرى أنه بفعله هذا كان يعطي نهاية طيبة لـ الحياة.

30. اطلب بجد ، أيها الابن الجميل ، أن يكون لديك البهارات الطيبة والطيبة السائدة في أرضك ، واستفسر كثيرًا عن أفعالهم ، وكيف يتصرفون ، وما إذا كانوا يقيمون العدل جيدًا ، ولا يسيئون إلى أحد ، ولا أي شيء. وهو ما لا يجب عليهم فعله. استفسر كثيرًا عن أفراد أسرتك إذا كانوا مطمعون جدًا أو متعجرفون جدًا لأنه من الطبيعي أن يسعى الأعضاء إلى تقليد رئيسهم ، أي أنه عندما يكون السيد حكيمًا وحسن السلوك ، فإن جميع أفراد أسرته يحذون حذوه ويفضلها. لأنه مهما كان عليك أن تكره الشر في الآخرين ، يجب عليك أن تكون أكثر كراهية للشر الذي يأتي من أولئك الذين يستمدون قوتهم منك ، أكثر مما تتحمله لشر الآخرين وكلما يجب عليك أن تكون على حذر وتمنع. هذا من الحدوث.

3 !. ابني العزيز ، أنصحك دائمًا أن تكون مكرسًا لكنيسة روما ولحبر البابا صاحب السيادة ، أبينا ، وأن تحمل له الاحترام والشرف اللذين تدين بهما لأبيك الروحي.

32. أيها الابن العزيز ، امنح السلطة بحرية للأشخاص ذوي الخلق الجيد ، الذين يعرفون كيفية استخدامها بشكل جيد ، ويسعون جاهدين لطرد الشرور من أرضك ، أي القسم البغيض ، وكل ما قيل أو فعل ضد الله أو سيدتنا أو القديسين. بطريقة حكيمة ومناسبة ، ضع حداً في أرضك للخطايا الجسدية والتقطيع والحانات وغيرها من الخطايا. اتركوا البدع بقدر ما تستطيع ، واحتقروا اليهود بشكل خاص ، وكل أنواع الأشخاص المعادين للدين ، حتى يتم تطهير أرضك منهم ، بطريقة مثل ، من خلال المشورة الحكيمة للخير. الناس ، قد يبدو لك من المستحسن.

33. زيادة الحق بكل ما تبذلونه من القوة. علاوة على ذلك ، أنصحك بأنك تجتهد بجدية في إظهار امتنانك للفوائد التي منحك إياها ربنا ، وأنك قد تعرف كيف تشكره لذلك.

34. ابني العزيز ، احرص على أن تكون نفقات أسرتك معقولة ومعتدلة ، وأن أموالها يتم الحصول عليها بشكل عادل. وهناك رأي واحد أتمنى لك بشدة أن تستمتع به ، أي أنك تحافظ على نفسك بعيدًا عن المصاريف الحمقاء والابتزازات الشريرة ، وأن أموالك يجب أن تنفق جيدًا وتكتسبها جيدًا. وهذا الرأي مع غيره من الآراء التي تكون مناسبة ومفيدة ، أدعو الله أن يعلّمك إياها ربنا.

35. أخيرًا ، أيها الابن اللطيف ، أستحضر وأطلب منك ، إذا كان من دواعي سرور ربنا أن أموت قبلك ، فإن روحي ستنجح مع الجماهير والخطباء ، وأن ترسل من خلال كنائس مملكة فرنسا ، وطالبوا بصلواتهم من أجل روحي ، وأن تمنحني نصيباً خاصاً وكاملاً في كل الأعمال الصالحة التي تقوم بها.

36. في الختام ، أيها الابن العزيز ، أقدم لك كل البركات التي يمكن أن يمنحها الأب الصالح والعطاء لابنه ، وأدعو ربنا يسوع المسيح ، برحمته ، بصلوات واستحقاقات أمه المباركة ، العذراء. مريم ، ومن الملائكة ورؤساء الملائكة وجميع القديسين ، يحرسونك ويحمونك من فعل أي شيء مخالف لإرادته ، ويمنحك نعمة على القيام بذلك دائمًا ، حتى يكرمك ويخدمك. وهذا ما يفعله بي كما يفعل بك ، بفضل فضله العظيم ، حتى نتمكن بعد هذه الحياة الفانية من أن نكون معه في الحياة الأبدية ، ونراه ، ونحبه ، ونحمده بلا نهاية. آمين. And glory, honor, and praise be to Him who is one God with the Father and the Holy Spirit without beginning and without end. آمين.

من عند Saint Louis' Advice to His Son, in Medieval Civilization , trans. and eds. Dana Munro and George Clarke Sellery (New York: The Century Company, 1910), pp. 366 -75.

This text is part of the Internet Medieval Source Book. The Sourcebook is a collection of public domain and copy-permitted texts related to medieval and Byzantine history.

ما لم يذكر خلاف ذلك ، فإن الشكل الإلكتروني المحدد للوثيقة هو حق المؤلف. يتم منح الإذن للنسخ الإلكتروني والتوزيع في شكل مطبوع للأغراض التعليمية والاستخدام الشخصي. إذا كررت الملف، لابد أن تشير للمصدر. لم يتم منح أي ترخيص للاستخدام التجاري.

(c)Paul Halsall Jan 1996
[email protected]

ال مشروع كتب تاريخ الإنترنت يقع مقره في قسم التاريخ بجامعة فوردهام بنيويورك. يوجد دليل الإنترنت للقرون الوسطى ، ومكونات أخرى من العصور الوسطى للمشروع ، في مركز جامعة فوردهام لدراسات القرون الوسطى. يعترف IHSP بمساهمة جامعة Fordham ، وقسم تاريخ جامعة Fordham ، ومركز Fordham لدراسات العصور الوسطى في توفير مساحة على شبكة الإنترنت. ودعم الخادم للمشروع. IHSP هو مشروع مستقل عن جامعة Fordham. على الرغم من أن IHSP يسعى إلى اتباع جميع قوانين حقوق النشر المعمول بها ، فإن جامعة Fordham ليست المالك المؤسسي ، وليست مسؤولة عن أي إجراء قانوني.

& نسخ مفهوم الموقع وتصميمه: أنشأ Paul Halsall في 26 كانون الثاني (يناير) 1996: آخر مراجعة 20 كانون الثاني (يناير) 2021 [CV]


The history of Carondelet's heavy industry

At one point, the southern end of St. Louis was a thriving and bustling industrial center, with huge factories, mills, foundries, and shipyards that employed thousands. Today, almost all of it is gone.

William Swekosky, Carondelet, from Daqurrotype of a Painting

Carondelet deserves more attention. Before being annexed by St. Louis, it was a separate community for much of the 19th century. That history has allowed Carondelet to develop its own special personality. I’ve written about its stone houses before. But what I find so fascinating about Carondelet—which was actually a city in its own right, with its own mayor and city council—is that it possesses a rich industrial heritage that has largely been lost to demolition and deindustrialization. However, at one point, the southern end of St. Louis was a thriving and bustling industrial center, with huge factories, mills, foundries, and shipyards that employed thousands. Today, almost all of it is gone.

Industrial map of the southern part of St. Louis (Carondelet)

Carondelet was laid out close to the river, at the confluence of the Mississippi and River des Peres. Like St. Louis upriver, there is a gradual rise to the hills to the north, and there are even bluffs that rise dramatically to the north of the downtown of Carondelet. But down by the river, where the land flattens out, are streets of workers’ houses within a short walk of the industries that took advantage of transportation networks. The Iron Mountain Railroad passed through Carondelet on its way south, providing easy access from St. Louis, as well as providing iron ore from the Ozarks. There was a spirit of optimism in the mid-19th century, as geologists mistakenly believed that the Iron Mountain was actually made entirely out of iron ore. While not true, the mountain and other mines nearby provided a steady supply of iron to the smelters in St. Louis and Carondelet via the railroad. Other raw materials, such as the pink granite from around what is now Elephant Rocks State Park, also flowed northward.

U.S.S. Lafayette, 1861-65, Missouri History Museum

One of the most notable industries in Carondelet when it was still an independent city came during the Civil War, when James B. Eads built ironclads at his shipyards at the foot of Davis Street. Formerly the Carondelet Marine Railway Company, the yards were refitted for Eads’ new designs for the Union to retake the Mississippi River, which was controlled by the Confederacy in the south. The 14 ironclads that were built in the newly christened Union Shipyards would go on to aid Ulysses S. Grant’s victory at Vicksburg, which cut the Confederacy in two in 1863. After the war, Eads would go on to build the bridge over the Mississippi River at St. Louis, which would later bear his name. Today, the site is now largely vacant, though barges still dock in the area.

William Swekosky, Jupiter Iron Works, Davis and Iron Mountain Railroad Tracks, Southwest Corner, c. 1908

The Vulcan Iron Works, founded in 1858, was another of the industries that took advantage of Carondelet’s location on the Mississippi River and railroad connections. Located in the far southeast corner of Carondelet by the River des Peres in an area called the Patch, it was a dirty, dangerous place to work, and its furnaces were temperamental, posing a daily risk of explosion. One such explosion of a furnace in October 1874 caused a portion of the building to collapse, sending bricks and wood timbers falling down on workers, many of whom had also been badly scalded by the intense heat and steam that had escaped. When the plant was torn down in 1898, a Post-Dispatch article related some of the astonishing statistics of the size of the operations. At its height, upward of 2,000–3,000 men worked in the foundry, and the monthly payroll was $200,000. The primary product was railroad rails, and the plant finally closed due to the obsolescence of its machinery. What’s interesting is how difficult it is to find photographs of what had been such a massive presence in St. Louis. Another foundry in Carondelet, the Jupiter Iron Works, which was also demolished in the early 20th century, gives us an idea of what these foundries looked like.

Dorrill Studio, Great Lakes Carbon Company, 526 East Catalan, July 5, 1952

In the general area, and on a portion of the same land as the shipyards and Vulcan Iron Works, next rose the Great Lakes Carbon Company. More well-known by its last name, Carondelet Coke, the huge complex was demolished and cleaned up by the EPA as a Superfund site due to extensive pollution. For almost a century, the plant converted coal into gas as well as the production of coke. Through a process of heating coal in the absence of air, coke is created in giant furnaces or ovens. The result is a fuel with high carbon content and fewer impurities—but it also gives off large amounts of pollution. The buildings that made up Carondelet Coke were fascinating to look at, including the furnaces that were still standing until a decade ago, but they were all demolished as part of the environmental cleanup. The giant crane that stretched out over the river near the site was a famous location for urban explorers in St. Louis.

View looking northeast across River des Peres at Klausman's Brewery and Sauter's Amusement Park, April 18, 1931

Meanwhile, to sate the thirst of all the working men in the area, the Klausmann Brewery opened in 1888 along the River des Peres at Lorentz and South Broadway. Its president, John Kraus, ran the brewery during its golden days in Carondelet, dying in 1897 with an estate of $500,000. It closed at the beginning of Prohibition, but it was one of a select few that reopened, with the investment of $2,000,000. In 1934, backers from Oklahoma and Chicago purchased the old plant from the St. Louis Brewing Association, the second of two local conglomerates that had combined smaller breweries to compete against Anheuser-Busch and Lemp. The investors picked up the old buildings for only $100,000. The enterprise failed, and the buildings are now demolished.

William Swekosky, Baur Flour Mill, Broadway and Blow

One industry that still remains in Carondelet is milling. One early flour mill was founded in 1870 by the German immigrant Friedrich Gottfried Hermann Baur, who came to America from Stuttgart. He was born in 1848, and came to St. Louis in 1868, and died here in 1934. In 1927, his son, Andrew Baur, purchased the oldest flour mill in St. Louis, the Ziebold Flour Mill, originally known as the Carondelet Milling Company, which was already 100 years old at the time. The sale was valued at $150,000. The Baurs sold out in 1945, and the buildings are now demolished. But milling still continues on a massive scale in Carondelet. Italgrani USA maintains the largest semolina and durum mill in North America along with a grain elevator on the river. Riviana Foods also produces a range of rice and pasta products nearby.

Emil Boehl, Interior of St. Columbkilles Catholic Church at 8202 Michigan Avenue, 1890s

But perhaps the best way to end is to look at the lost Irish parish of St. Columbkille Roman Catholic Church, which was located up the hill from the foundries and mills. For a century, the workers and their families would head to St. Columbkille and other churches nearby, on the one day of the week when they had a little time off. They were escaping untold poverty and oppression in Ireland, only to be faced with extremely hard and dangerous work in Carondelet. Those old factories and shipyards are gone, but many of their houses still stand, some still owned by their descendants. Perhaps that is the greatest legacy of the industrial past of Carondelet.


APA citation. Tannrath, J. (1912). St. Louis (Missouri). In The Catholic Encyclopedia. New York: Robert Appleton Company. http://www.newadvent.org/cathen/13357a.htm

MLA citation. Tannrath, John. "St. Louis (Missouri)." The Catholic Encyclopedia. المجلد. 13. New York: Robert Appleton Company, 1912. <http://www.newadvent.org/cathen/13357a.htm>.

Transcription. This article was transcribed for New Advent by Jeffrey L. Anderson.


RISE TO FAME

Busch perfected how to sell alcoholic beverages to a mass market while discovering a way to pasteurize beer so it could withstand temperature fluctuations, which enabled his company to distribute beer nationwide. It didn’t take long before A-B surpassed their chief brewing rival, Pabst Brewing, to become the largest brewer in the United States.

Adolphus, his wife, and thirteen children lived like royalty, with a palatial mansion in downtown St. Louis, a country estate called “Grant’s Farm,” two homes in Pasadena, California, a hops farm in Cooperstown, New York, two villas in Germany, and a private railroad car called “Adolphus.” He passed away in 1913, leaving quite a legacy for his St. Louis–based family to build upon.


St. Louis Offers The Long View

For a glimpse of what life without D.C. General Hospital may be like, walk with Rosetta Keeton down the deserted corridors of the former St. Louis Regional Medical Center. A once-bustling hospital renowned for its black physicians and trauma care, the 350-bed building is a shell of its former self. Several of the nine floors are boarded up a lone nurse minds the empty 23-bed inpatient wing.

The inner-city public medical center shut down most of its operations in 1997 in a move prompted by many of the same problems that plagued D.C. General -- chronic money woes and abysmal health among the largely minority populations it served. In its place is ConnectCare, a private, nonprofit network of primary and specialty clinics akin to the system that will take over in the District.

For the first year after Regional's closing, the health of the city's African Americans got worse, not better. But if the numbers looked bad, the anecdotes were even more alarming. A gunshot victim bled to death in what remained of the ER. Desperate teenage girls called asking where to go to deliver their babies. And the very clinics intended to serve the poor sparred over paying customers and shunned the neediest.

"It was hell, sheer hell," said Keeton, who worked in the old hospital and initially opposed its closure but now serves as ConnectCare's ombudsman. "People were panicking people were angry. The patients were angry they didn't know where to go staff at other hospitals were very angry at the fact they had to take care of poor folk they hadn't bargained for."

Four years later, Keeton still feels the sting, but she and many officials are guardedly optimistic about ConnectCare's prognosis. They don't know yet whether residents' health is improving, but they are convinced that in the long run, the new approach of shifting from hospital-based urgent care to community-based preventive care will improve health in the most economical way. Clearly, observers say, the lesson of St. Louis is that the path of change is long and treacherous, fraught with possible racial strife, money woes and missed medical opportunities.

"Every time you tear the system down, you lose some people and some people get hurt," Keeton said.

No two cities are exactly alike, but the parallels between St. Louis and the District offer some insights. As of Monday, both will be without a public hospital, both trying to serve about 65,000 uninsured or underinsured predominantly black residents.

The two communities are hardly alone. Across America, cities are getting out of the hospital business. From 1980 to 1999, the number of public hospitals declined from 1,778 to 1,197.

Some cities, such as Tampa, have relied on a direct tax to pay for a new, private health network. By steering low-income residents to outpatient clinics, officials say, they have drastically reduced costly emergency room visits in the last 10 years. In smaller communities such as Asheville, N.C., a volunteer collection of doctors, hospitals and pharmacies provides a cost-effective safety net for the poor.

But the obstacles for the District -- like those in St. Louis -- are far more complex. Racial divisions, turf battles, transportation difficulties and the sheer size of those urban centers make Tampa and Asheville seem quaint.

"Indigent care gets pitted against a lot of other urban priorities," said James Kimmey, ConnectCare chairman. "There is no evidence in our case that privatization provided better services, and it allows the public sector a lot of opportunities to back out."

In the early going, patients in St. Louis struggled with the notion that instead of one-stop care at the familiar hospital, they would be forced to navigate a maze known as ConnectCare.

One of the five ConnectCare clinics is housed in the old hospital, a red-brick building on a dilapidated stretch north of downtown. Others are scattered across the city, in bare-bones spaces, often with linoleum floors, overstressed air conditioners and no cafeteria.

Clinic physicians average 30 patients a day, allowing them about 16 minutes per person. That's similar to the 15-minute slots given at private doctors' offices. But with a clientele that is often less educated and in poorer health, that is rarely enough time, said Barbara Bailey, administrator for two of the clinics.

Despite a new computer system and an aggressive outreach program, Bailey said the most difficult aspect of her job is keeping track of such a transient population. "Every single time they step into my clinic, we require them to sign a piece of paper saying, 'My information has not changed,' " she said.

Another problem is that the clinics are open only on weekdays. So when Rogers Beamon had an allergic reaction to a new medication one recent Saturday, he boarded a bus for St. Louis University Hospital. With his Medicare card in hand, the former radiology technician said, he was treated well.

"They took my vitals, gave me an IV for fluids everyone was very pleasant," he recalled. But Beamon didn't have the $170 Walgreens wanted for his new prescription. "I had to wait until Monday, get my primary-care doctor to write me a prescription so I was able to get it for $7.50" with ConnectCare's discount. He wonders what will happen if he has to wait for a lifesaving drug.

In addition, ConnectCare requires referrals for specialty services, much the way private insurers manage their systems. Hospitals receive a voucher from ConnectCare for treating the poor.

"The health care community is treating the indigent as footballs," said Democrat William L. Clay Jr., the local congressman. "Nobody really wants to take responsibility."

Many in the African American community resent the fact that while the city's black areas are now without a single hospital, the white sections have several.

"First they closed Homer G. Phillips, then City [Hospital] and now Regional," said Yvonne Haynes, who works at the Stella Maris Child Care Center, across the street from Regional. "Those were the hospitals we were using."

Haynes has insurance but knows that many in her community relied on Regional's emergency room, especially for treating injuries such as gunshot wounds. "Now they have to go all the way to" Barnes-Jewish Hospital, several miles away, she lamented. "It's just unfair to us. We need every health facility we can get."

The cases at Regional didn't fit neatly on a standard medical form, said Keeton, and the patients don't always fit comfortably in their new surroundings. "We had patients who think nothing of wheeling their IV out into the parking lot so they can have a smoke," she said. "Or there's the patient who just needs routine care but isn't the ideal patient -- maybe he stinks or he's drunk."

Many ConnectCare patients say they feel unwelcome at private hospitals. Pam Willingham, 48, used to visit the public hospital for annual checkups and shots in 1996, she had a gallbladder operation there. She didn't like the long lines at the Max C. Starkloff clinic near her home in south St. Louis, and when she was referred to Barnes-Jewish Hospital, employees there lost her paperwork three times. "I felt like, 'I guess they really don't want to help me,' " she said.

James Buford, president of the Urban League, said the city has "a bastardized system dependent on the goodwill of all people involved. . . . White folk don't want to be around black folk in the hospital. Then the word spreads and people refuse to go to any hospital. People are falling through the cracks."

After the first year though, Willingham said, the system has run much more smoothly. ConnectCare vans shuttle patients to appointments, a new $3 million computer system has sped up service at clinic pharmacies, and Willingham is impressed that doctors have taken the time to recommend physical therapy for her bursitis.

But for the former patients and employees of Regional, it is difficult to separate cold facts from raw emotion -- even four years after the closing.

Kimmey, ConnectCare's chairman and a professor of public health at St. Louis University, labels ConnectCare "a medical success and a financial failure." Last year, ConnectCare pleaded for a $10 million bailout to meet its $42 million in expenses. Each year, the network cobbles together payments from the city, St. Louis County, the federal government and charities to cover costs, although the city has yet to deliver on its promised $5 million payment for this year. It is a pittance compared with the $33 million the city funneled to Regional.

And ConnectCare must compete for paying customers with four clinics that qualify for higher federal reimbursement rates. Those clinics are quietly opposing efforts by ConnectCare to receive similar rates, a potential boost of several million dollars.

In some respects, the situation in Washington may be more hospitable to privatizing indigent care than the one in the St. Louis area was, said experts in both cities.

As part of the District's privatization plan, all city-funded clinics will become part of the network, which means that rather than compete for the higher reimbursement rates, they will share that lucrative status.

Most significant, "the District is much more involved in paying for health care than St. Louis has been," said Larry Lewin, a private consultant who studied both systems. Although the systems see comparable numbers of patients, the District has budgeted $90 million for the first year, compared with $42 million for ConnectCare last year.

"On paper, the response looks better," said Boston University public health professor Alan Sager, who opposed the closing of D.C. General. "In reality, hospitals are not interchangeable parts in some health care machine. They have a more ecological role."

Even if closing D.C. General does achieve Mayor Anthony A. Williams's financial and medical goals, no one predicts the effort will be trouble-free.

"It makes sense to close down the hospital and use the money to give people access to health care elsewhere," said Gregg Bloche, a professor of law and health care at Georgetown and Johns Hopkins universities. "But the community-corroding impacts of shutting down are powerfully countervailing factors."

Keeton predicted that Washington has at least two difficult years of transition ahead. "It's not a pretty thing in the beginning."

Rogers Beamon, 63, in the old St. Louis Regional, where he was a radiology technician. Today, it is a ConnectCare clinic and Beamon is a system patient.


شاهد الفيديو: مات الملك - وثائقي الجزيرة (كانون الثاني 2022).